知っているを「できる」に。

知っているを「できる」に。

新任管理職を3ヶ月で“本物のリーダー”へ変える、
次世代型実践プログラム

  • 集合研修は半日だけ集合研修は半日だけ
  • 1日15分からのオンライン学習1日15分からのオンライン学習
  • 上司も納得の成果レポート上司も納得の成果レポート

こんな「もったいない」研修、
続けていませんか?

知識は教えたはずなのに、現場で行動が変わらない

知識は教えたはずなのに、
現場で行動が変わらない

上司が忙しく、「研修よりも実務」と言っている

上司が忙しく、
「研修よりも実務」と言っている

多額の費用を投じているのに、投資対効果が全く見えない

多額の費用を投じているのに、
投資対効果が全く見えない

その原因は、
「研修と現場の断絶」に
ありました。

研修と、部下の成長に最も影響力を持つ「現場の上司」が、
バラバラに動いていることが根本的な原因です。
上司を部下育成の最強パートナーに変える 上司を部下育成の最強パートナーに変える

研修効果を「倍加」させる新常識

上司を部下育成の
最強パートナーに変える

私たちは、研修を提供して終わりにはしません。
受講者一人ひとりの詳細な学習データから
「部下への具体的な指導ポイント」をまとめたレポート
を上司の皆様へお届けします。

研修と現場を繋ぐ
「黄金サイクル」

研修と現場を繋ぐ「黄金サイクル」
STEP01

受講者が「隙間時間を使って」
オンラインで実践演習

リアルな疑似体験シナリオと大量の設問で、
「できる」レベルまでに徹底的にトレーニングします。
受講者が「隙間時間を使って」オンラインで実践演習
STEP01

上司が「個別の
指導ポイント」を把握

オンライン学習のデータを分析し、上司へ共有。
「〇〇さんは△△の判断に迷う傾向があります」
といった、すぐに使える具体的なアドバイスをレポートで確認できます。
上司が「個別の指導ポイント」を把握
STEP01

指導ポイントを踏まえた‌
的確な「1on1」と
「OJT」を実施

データという武器があるから、‌
自信を持って部下と向き合い、日々の指導の質が劇的に向上します。
指導ポイントを踏まえた的確な「1on1」と「OJT」を実施

この仕組みがもたらす、
3つの確実な成果

研修投資の費用対効果が最大化する

企業

研修投資の費用対効果が最大化する

「研修と現場の連携」により、
学びが確実に実践へと繋がり、
組織全体の成果向上を実現します。
部下育成の「武器」と「自信」が手に入る

上司

部下育成の「武器」と
「自信」が手に入る

部下の課題が手に取るように分かり、
指導が的確になります。
部下育成の「武器」と「自信」が手に入る

受講者

安心して実践でき、成長を実感できる

上司が自分の学びを理解し、
支援してくれる環境で、
安心して新しいスキルを試せます。

多忙な現場に最適化された
3ヶ月の学習フロー

ご参加が必須なのは集合研修の半日だけです。
3ヶ月という期間は 、ご自身のペースで学びを深め、
現場での実践と定着を図るための
最適なフレームワークです。 オンライン学習:あなたの好きな時間に、PC・スマホで学習できます

ELB活用例

新任管理職に
必須のスキルを網羅した
全15ケースの場合

部下とのコミュニケーション

部下とのコミュニケーション
[全5ケース]

[テーマ]

・1on1ミーティングの罠
・年上の部下との信頼関係構築
etc

部下とのコミュニケーション
チームマネジメント

チームマネジメント
[全5ケース]

[テーマ]

・プレイヤーからマネージャーへの意識改革
・チームの心理的安全性の作り方
etc

チームマネジメント
リスクマネジメント&コンプライアンス

リスクマネジメント&コンプライアンス
[全5ケース]

[テーマ]

・各種ハラスメント
・情報セキュリティと労務管理
etc

リスクマネジメント&コンプライアンス

この例のほかにも
多様な課題に応じて
ケースの提供が可能です!

開発者メッセージ

知識を教えるだけでは、
人は変われない

私が多くの企業で見てきたのは、
「研修で学んだはずなのに、現場で活かせない」
という非常にもったいない現実でした。
その根本原因は、知識を自分自身の経験として消化し、応用する「実践」
の機会が圧倒的に不足していることにあります。
このプログラムは、リアルな疑似体験と徹底的な反復演習を通じて、
受講者が自ら思考し、判断し、行動できるようになることを目指しています。

「知っている」で終わらない、本物の「できる」を育てる。 それが私の願いです。

[ 開発者 ]眞邊 明人(まなべ あきひと)
[ 肩書 ] 株式会社Expand代表取締役 / ベストセラー作家
[ プロフィール ]
ビジネス小説『もしも徳川家康が総理大臣になったら』の著者、
数多くの企業の変革を支援。「やらされ感」のある研修ではなく、一人ひとりの当事者意識を高め、自ら考え行動する「自走する組織」づくりを信条とする。
人の可能性を解放する「経験学習」のメソッドを探求し続け、長年のノウハウを結集した『眞邊明人の経験学習ブートキャンプ』を開発。

眞邊 明人をもっと知る≫
眞邊 明人(まなべ あきひと)

ニーズに合わせて選べる
2つのプログラム

一番人気
スタンダード
プログラム

プレミアム
プログラム

コンセプト 必須スキルを
網羅する
標準プラン
手厚いサポートで
成果に
コミットする
上位プラン
リアル研修 半日(4時間) 終日(7時間)
ELB
オンライン
学習
ELBオンライン学習
(3ヶ月間)
ELBオンライン学習
(3ヶ月間)
アナリ
ティクス
レポート
アナリティクスレポート
(全員分)
アナリティクスレポート
(全員分)
追加
サポート
- ・事前コンサルティング
・事後フォローアップミーティング
価格
(税別)
950,000円
(~30名)
1,500,000円
(~30名)

よくあるご質問

Q
「3ヶ月間」とありますが、通常業務との両立は可能でしょうか?
A
はい、可能です。皆様が必ずご参加いただくのは集合研修の半日(または終日)のみです。
それ以外は、1日15分からご自身のペースで進められるオンライン学習ですので、多忙な方でも無理なくご受講いただけます。
Q
レポートでは、具体的にどのようなことが分かりますか?
A
受講者が「どこでつまずき」「何に迷い」「どう判断したか」 といった思考のクセや、知識の理解度を客観的なデータで示します。
それに基づき、上司の方がすぐに実践できる「部下への具体的な指導ポイント」をご提供します。
Q
オンライン学習だけでも受講できますか?
A
本プログラムは、オンラインと集合研修、そしてレポートを組み合わせることで最大の効果を発揮する設計となっております。
ELB単体でのご契約(SaaS)も可能ですので、ご希望の場合はお気軽にお問い合わせください。
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